System der kurzfristigen Erfolgsrechnung bei einer Kostenrechnung.

Als Deckungsbeitrag bezeichnet man den Überschuss (eines Kalkulationsobjektes) der Einzelerlöse über die Einzelkosten.

Nach Abzug der fixen Kosten (ggf. in mehreren Stufen) ergibt sich der Erfolg der Periode.

Die Deckungsbeitragsrechnung verzichtet auf jegliche Schlüsselung von Gemeinkosten.

Differenz zwischen Erlösen und variablen Kosten

In der modernen Betriebswirtschaftslehre gelten jene Kosten als Einzelkosten, die einem konkreten Kalkulationsobjekt (Kostenstelle, Kostenträger, Auftrag, ...) eindeutig und direkt zurechenbar sind.

Einzelkosten würden eben dann nicht entstehen, wenn es dieses Kalkulationsobjekt nicht gäbe.

Gemeinkosten sind Kostenarten, die nicht als Einzelkosten erfassbar sind und deshalb dem Kalkulationsobjekt nicht unmittelbar zugeordnet werden können.

Die Gemeinkosten können, wenn nur mit einem Gemeinkostenzuschlag gearbeitet wird, buchhalterisch in der Kontenklasse vier erfasst und in die einzelnen Kostenarten gegliedert werden.

Das heißt, Gemeinkosten zeichnen sich dadurch aus, dass sie selbst bei genauesten und aufwendigsten Erfassungsmethoden nicht einem einzelnen Kalkulationsobjekt zugeordnet werden können und deshalb der Gegenbegriff zu den Einzelkosten sind.

Beispiele:

Unter Ist-Kosten versteht man die tatsächlich angefallenen Kosten (Menge* effektiver Preis) der eingesetzten Kostengüter, die man zur Wirtschaftlichkeitskontrolle den Plan-Kosten bzw. Soll-Kosten gegenüberstellt.

Vergleich von verschiedenen Kostenbeiträgen zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit.

Man unterscheidet Kostenkontrolle durch Zeitvergleich, Betriebsvergleich und Soll-Ist-Vergleich.

In der Kostenrechnung wird der Soll-Ist-Vergleich im Normalfall bevorzugt, da er gestattet, die Ist-Kosten mit selbst gesetzten Vorgaben zu messen.

In der (Plan-) Kostenrechnung ein fest verankertes Instrumentarium zur Kostenkontrolle.

Ermittelt die Differenz zwischen Soll-Kosten (Vorkalkulation) und Ist-Kosten (Nachkalkulation) als Vorstufe einer Abweichungsanalyse und wird nach Kostenstellen differenziert durchgeführt.

Die auf diese Weise aufgedeckten Kostenabweichungen werden auf ihre Ursachen zurückgeführt.

Dies ermöglicht dem Controlling gezielte Maßnahmen zur Kostensenkung und damit zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit einzuleiten.

Als Soll-Kosten werden die planmäßig zu erwartenden Kosten bei alternativen Beschäftigungslagen bezeichnet (Kostenvorgaben).

Soll-Kosten bestehen aus den planmäßigen Fixkosten sowie den (anteiligen) variablen Plankosten der Ist-Beschäftigung.